策劃人員從頭到尾策劃一個活動，是一個極具復雜的過程?？紤]的事情很多。下面給大家介紹一下策劃活動的步驟。

第一步。從目的出發(fā)

   為什么要做這個活動，目的是什么，這是最重要的。理應先明確目的，在據此思考活動后續(xù)的事。活動的目的是策劃活動的起點，是思考的源頭。把握好這點，我們在后續(xù)的步驟中就不會偏離初衷。

第二步，確定目標和時間

   目的是一項數(shù)據，目標是把這個數(shù)據具體化?；顒拥钠鹬箷r間也要有大概的范圍。急于拿到活動效果的情況，活動就必須盡快上線；如果不是，那就有可以選擇的余地。因為活動如何可以借勢，就會事半功倍，這個“勢”就是時間點。

第三步，策劃活動形式

   目標和時間就像劃了框框，這一步就是在框內策劃活動形式。通俗的說，就是做什么樣的活動，這是活動策劃的核心步驟。策劃活動本質是，找到活動目標、用戶需求和產品形態(tài)的最佳結合點。

第四步，推廣資源就緒

   活動效果好不好，推廣渠道也非常重要，這些要在活動上線前就都準備好，包括確定上線排期、物料設計和數(shù)據統(tǒng)計。同時進行的。

第五步，做好風控和備選方案

   列出活動有可能出現(xiàn)的風險點，根據每個風險點都由應對的備選方案。

第六步，上線前活動預熱

   線上活動的爆點時間很短，大概一兩天。但為了這短暫的爆發(fā)，要有前期的預熱和后期的收尾，一前一后服務好活動的波峰，這就是把控活動的節(jié)奏。預熱最簡單的方式就是告知，哪天上線什么活動。更復雜的方式是，不只是告知，兒是有噓頭的元素，吸引用戶感興趣并關注，還會投入推廣資源擴大受眾。

第八步，上線后時刻關注活動進展

   活動上線了，這時候需要監(jiān)控效果，看活動是否在預期軌道上。如果在可以調整的階段，就趕緊行動起來。關注活動進程時，還要收集有價值的信息，為活動總結做準備。

第九步，活動總結

   活動總結首先是寫給自己，做事有始有終。其次是總結活動的經驗，好的地方繼續(xù)發(fā)揚，不好的地方就下次避免。最后是給上級和同事，匯報和共享活動內容。